Организовывал работу подчиненных подразделений в составлении планов материально-технического обеспечения, производства и сбыта продукции; определял долгосрочную стратегию коммерческой деятельности и финансовых планов организации; Проводил переговоры с контрагентами по хозяйственным и финансовым сделкам, заключал договоры с дистрибьюторами, обеспечивал выполнение договорных обязательств; контролировал сбыт продукции, материально-техническое обеспечение организации, финансовые и экономические показатели, правильное расходование оборотных средств; Координировал разработку стандартов для компании Консультировал менеджеров и специалистов по финансовому планированию и сбыту и контролировал их работу.

-управление продажами в регионе, формирование стратегии продаж; - управление дистрибьюторской/филиальной сетью в регионе; - поддержание и развитие клиентской базы в регионе; - проведение переговоров, заключение договоров; - анализ регионального рынка, конкурентной среды; - планирование продаж и контроль выполнения планов; - проведение промо-мероприятий, презентаций, тренингов, консультаций по продукции компании; - контроль платежей, работа с дебиторской задолженностью.

руководство деятельностью магазина. Обеспечение выполнения магазином плановых показателей. Обеспечение выполнения всех принятых и установленных стандартов (СОК, санитарных, противопожарных правил и т.д.). Контроль рационального и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов магазина. Разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение накладных расходов

Обязанности: проведение переговоров, заключение договоров, контроль работы сотрудников филиала, ведение отчетности, сбор информации о конкурентах, деятельность по развитию продаж в филиалах компании, контроль документооборота, поиск сотрудников и их обучение Достижения: Развитие филиала с нуля. Разработка программ обучения и тестирования сотрудников отдела продаж, повышение уровня знаний сотрудников. Выполнение плановых показателей по продажам. Контроль дебиторской задолженности.Привёл компании более 450 торговых точек. Проводил тренинги для отдела продаж.

Участвовал в реализации планов отдела продаж, направленных на организацию сбыта продукции в определенные сроки, в плановом количестве и ассортименте. Своевременно сообщал вышестоящему руководству о рисках и предпосылках невыполнения плана. Принимал участие в разработке и внедрении новых программ по увеличению объемов продаж предприятия. Соблюдал режим работы офиса в соответствии с правилами внутреннего распорядка и контролировал их исполнение своими подчиненными. Обеспечивал выполнение планов продаж, поставленных руководителем. Постоянно совершенствовал свой профессиональный уровень, принимал участие в корпоративном обучении и сторонних семинарах и тренингах. Определял и доводил до подчиненных информацию по индивидуальным планам по продажам, дистрибуции, привлечению новых клиентов. Контролировал правильность оформления документации по совершенным сделкам (в пределах своей компетенции). Контролировал взаимодействие между клиентами и компанией. Налаживал взаимовыгодные отношения с клиентами различных групп и уровней. Периодически сопровождал подчиненных на встречах с ключевыми клиентами, при необходимости участвовал в переговорах с клиентами. 80% рабочего времени проводил в полях с аудитом и обучением сотрудников. Совместно с бухгалтерией контролировал поступление денежных средств от клиента за товар. Анализировал и контролировал дебиторскую задолженность отдела. Разрабатывал и внедрял мероприятия по сокращению дебиторской задолженности. Оказывал содействие клиентам в решении проблем, связанных с торговой деятельностью  В подчинении было более 80 человек.(13 СВ, 68ТП) Прошёл множество тренингов, у таких спикеров как "Максим Батырев" , "Владимир Якуба".

Обеспечивал контроль и надзор за деятельностью персонала. Организация работы персонала, распределение задач и контроль выполнения заданий, оценка качества работы каждого сотрудника. Получил грамоту и запись в трудовую книжку за лучшее развитие АКБ за 2018 год

Руководство над работниками, общение с клиентами, покраска автомобилей, сдача готового авто клиенту

Обеспечивал контроль и надзор за деятельностью персонала. Доводил до сведения подчиненных работников поставленные перед ними задачи; проверял готовность работников к решению поставленных задач; распределял участки работ между работниками. Обучал торговых представителей навыком продаж. Развивал и открывал новые торговые точки на территории.

Развитие и поднятие продаж на вверенной мне территории. Заключение договоров.

Механический

Куимов Яков г.Новосибирск

Нк групп

Иван Бирюлин

центр бизнес-мастерства "Харизма"

Головизина Н.В. (Новосибирск)

Бизнес-тренер Бирюлин

Иван Бирюлин

Максим Батырев

Иван Бирюлин

Макшакова Людмила

ExpertUm Владимир Якуба