Организация деятельности отдела по подготовке новых аптечных пунктов к открытию и проведению реконструкции в действующих аптечных пунктах.

Организация процессов реконструкции магазинов, изменения пространства, планирование ресурсов, оценка эффективности мероприятий и окупаемости инвестиций, составление инвестиционных бюджетов, бюджетирование процессов текущей деятельности, организация работы отдела (8 человек - проектный отдел и отдел мерчандайзинга). За 2 года реализовал изменение пространства в 148 магазинах, обеспечил прирост ТО +5,2%. Реализовал проект "Управление полочным пространством" по созданию планограмм и управлению выкладкой товара в магазинах.

Поиск объектов и предпринимателей для открытия магазинов в составе сети. Проведение переговоров, оценка локации, помещения, инвестиций. Защита проекта открытия магазинов перед инвесторами. Заключение договоров аренды, концессии и пр. Курирование процесса открытия магазина.

Анализ: - Анализ рынка продовольственного ритейла; - Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия; - Прогнозирование и планирование экономических и финансовых показателей деятельности предприятия; - Оценка рисков; Разработка: - Разработка бизнес-моделей; - Разработка мероприятий по увеличению продаж, доходности, рентабельности; - Оценка эффективности проводимых мероприятий, вложенных инвестиций и рентабельности бизнеса; - Краткосрочное и долгосрочное планирование; Управление проектами: - Управление проектами и координация деятельности рабочих групп (в подчинение 5-6 чел.); - Качественные изменение и оптимизация бизнес-процессов; - Разработка инструментов управления информацией; - Разработка систем мотивации сотрудников; Продажи: - Поиск клиентов, презентация продукта, продажа франшизы; - Ведение переговоров на различных уровнях; - Составление и заключение договоров (коммерческой концессии, аренды, к/п, СПР, кредитования и др.); - Постпродажное сопровождение. Достижения: • По моим бизнес-моделям/расчетам было открыто более 150 магазинов по схеме прямого франчайзинга; • Проанализировано более 1500 торговых точек в Алтайском крае, Республике Алтай, Кемеровской и Новосибирской областях; • Оптимизировал и настроил схему расчета потенциала ТТ с точностью более 98%; • Разработал и реализовал схему обратного франчайзинга; • Консультировал международную сеть SPAR по вопросам расчетов, анализа и построения бизнес-моделей; • Успешно реализовал 9 проектов в роли руководителя; • Выступал в качестве ключевого сотрудника в проекте по покупки сети магазинов; • Награжден почетным знаком отличия III степени за особые достижения и заслуги перед компанией;

Разработка биллинговой, маршрутизационной системы для VoIP (PHP, SQL). Достижения: Разработка, запуск и сопровождение собственной биллинговой системы. Достижения: • Разработка, запуск и сопровождение собственной биллинговой системы. • Обеспечение бесперебойной работы биллинговой системы на протяжении всего срока эксплуатации.

Администрирование и конфигурирование БД 1С:8.1, системное администрирование ЛВС и офисного оборудования. Достижения: Разработка индивидуальных отчетов, обработок, пользовательских интерфейсов, организация прав доступа, разработка уникальных отчетов. Достижения: Разработаны индивидуальные отчеты, обработки, пользовательские интерфейсы, организована система прав доступа, разработаны уникальные отчеты.

Администрирование ЛВС и офисного оборудование, установка, обновление, сопровождение и обучение сотрудников бухгалтерскому ПО. Достижения: Прошел обучение в области бухгалтерского учета, анализа и аудита, имел опыт применения их на практике.

информационных технологий, автоматизации и управления, Аспирантура

информационных технологий, автоматизации и управления, Прикладная информатика в экономике (красный диплом)

FourElements Consulting

ТД «Аникс»

ООО «Сибирская Консалтинговая группа»

Центр сопровождения бизнеса «ТРИЭСКонсультант»

ООО «Синтел», Программирование/конфигурирование