• Организация работы предприятия по сбыту и снабжению продукции • Прямые продажи- закупки сельхоз продукции ГСМ, работа с ключевыми покупателями и поставщиками • планирование и организация снабжения строительными материалами, оборудованием, ГСМ • планирование бюджета и долгосрочных поставок • поиск покупателей и поставщиков, проведение переговоров, согласование цен, заключение договоров на сбыт и поставку сельхоз продукции . • мониторинг рынка сельхоз товара производителей, • бесперебойное обеспечение сельхоз продукцией (Соя, горох, пшеница) • ведение переговоров (цена, сроки поставки, скидки). • организация и планирование предоставления транспорта • знание документации и требований к качеству поставляемой продукции. • проведение тендеров на поставки. • работа по заявкам с участков • организация и контроль всей цепочки поставок. • контроль оформления документов. • бухгалтерская отчётность и составление актов сверок с поставщиками. • транспортная логистика, работа с транспортными компаниями Наличие собственной наработанной актуальной базы поставщиков

Осуществление непосредственного управление подраздилением. Разрешение оперативных вопросов касающихся работы подраздиления. Рациональное распределение обязанностей между сотрудниками, делегирование обязанностей. Разработка и внедрение процессов и регламентов работы подразюеления. Планирование деятельности подраздиления. Контроль за выполнением приказов и распоряжений. Подбор , обучение и повышение квалификации сотрудников. Проведение ежедневных оперативных совещаний , постановка задач подчиненным и контроль за выполнением . Составление и контроль за выполнением Бюджетов. Анализ потребительского рынка. Контроль выполнения плановых показателей. Всестороннее поддержание и развитие деловых контактов с внешними Партнерами.

Поиск и формирование базы надежных поставщиков-сельхозпроизводителей ; Ведение переговоров с потенциальными поставщиками, согласование условий; Просчёт и организация логистики; Выездные встречи, консультирование и поддержка клиентов; Составление и ведение рабочей документации (коммерческие предложения, договора, счета, акты); Работа с дебиторской задолженностью; Управление процессом закупок и продаж.

Руководство департаментом логистики ( складской комплекс, транспортный отдел, жд цех,элеватор); Организация работ по обеспечению эффективного управления логистикой компании (внедрение предложений, направленных на снижение логистических издержек; контроль, оптимизация и регламентация логистических бизнес-процессов; формирование логистического бюджета, обеспечение его исполнения; планирование и организация проектов); Оценка эффективности и анализ текущей логистической деятельности; Составление логистических прогнозов и планов по погрузки выгрузки сырья и готовой продукции; Расчет и снижение логистических издержек; Управление товародвижением в части нормирования, пополнения и поддержания оптимального товарного запаса, выявление и минимизация неликвидов. Организация работ по обеспечению бесперебойного, эффективного товародвижения (планирование поставочной деятельности, контроль выполнения графика заказов и поставок, контроль платежей, кредиторской и дебиторской задолженностей); Ведение коммерческого переговорного процесса; Обеспечение эффективной работы склада (координация складского технологического процесса, планирование и контроль инвентаризаций, оптимизация затрат на организацию хранения ТМЦ, планирование развития складской инфраструктуры); Склад — 6000кв.м. Склад под сырье вмещал в себя 25 000 тонн Руководство транспортным отделом, оптимизация работы транспорта; Работа с транспортными компаниями; и собственниками ПС Обеспечение взаимодействия всех подразделений Компании; Постановка задач и оценка деятельности персонала, разработка и внедрение мотивационных схем на основании логистических KPI; Прямое взаимодействие с ключевыми контрагентами (поставщиками) Компании; Мониторинг базовых логистических KPI, подготовка предложений по оптимизации существующей логистической системы; Совершенствование системы логистической отчетности на базе дополнительных финансово-экономических показателей.

Координация отдела закупок, складской комплекс, транспортный отдел Анализ текущей логистической деятельности; Оценка ее эффективности; Управление товародвижением, нормирование и поддержание оптимального товарного запаса, выявление и минимизация неликвидов; Оборачиваемость товарного Ведение коммерческого переговорного процесса, договорная работа; Оптимизация работы склада, регламентация производственных процессов; Создание единой централизованной складской системы Компании; Ввод адресного хранения на складах Предприятия; Построение складского учета на базе 1С; Организация системы штрихкодирования; Курирование филиальной и розничной сети (складов) Компании в части управления товарным запасом; Управление транспортным подразделением, оптимизация работы транспорта; Организация мониторинга движения автотранспорта; Транспорт: собственный (21 ед.), привлеченный; Описание технологических процессов предприятия; Обеспечение взаимодействия всех подразделений Компании; Оптимизация логистических бизнес-процессов предприятия; Формирование ТЗ для модернизации информационной системы в целях автоматизации процессов; Подбор и управление персоналом; Бюджетирование подразделений и контроль исполнения бюджета; Взаимодействие с ключевыми контрагентами Компании.

Построение, корректировка логистических маршрутов по г. Новосибирску и области, составление оптимальных маршрутных координат движения. Планирование и отслеживание графика загрузки автотранспорта. Составление отчетности по затратам на транспорт, склад планирование бюджета на следующий месяц. Разрешение спорных вопросов с торговыми точками Табелирование, формирование заработной платы сотрудникам отдела Контроль за состоянием авто транспортного средства, постановка на ремонт и ТО . Контроль работы складом, мониторинг остатков, перемещение товара между складами .Первичная бухгалтерия.

Проведение Аналитических работ. Управление транспортной и складской логистикой, оптимизация затрат; Планирование и бюджетирование, контроль исполнения бюджета расходов и доходов; Реорганизация основных бизнес процессов подразделения, обеспечивающих прозрачность; Участие в формирование плана развития Компании; В подчинении транспортная логистика, склад. Обеспечение эффективности и рациональности использования кадровых ресурсов, занятых производственно-технической деятельностью. Работа с клиентами, мониторинг дебиторской задолженности. Первичная бухгалтерия.

Разработка и реализация маркетинговой стратегии и рекламной политики. Проведение Аналитических работ. Работа с брендами мирового уровня. Работа с менеджерами по продажам, обращенная на мотивацию. Выполнения прямых указаний и поручений руководства. Разработка маркетинговых исследований, и адаптация для данного региона. Медео планирование, составление бюджетов. Взаимодействие и контроль работы контрагентов (РА, СМИ, типографии) работа с подрядчиками . Написание рекламных статей. Написание проектов и обоснование их.

Политических Наук, Политология