Управление командой торговых представителей на базе дистрибьютора, ведение оптового канала сбыта и региональных сетей.

Управление командой торговых представителей, ведение ключевых клиентов.

Управление командой торговых представителей, ведение ключевых клиентов.

 опыт работы в прямых продажах;  распределение выставленных планов в команде;  опыт ведения переговоров;  опыт руководства людьми, организаторские способности, умение мотивировать подчиненных;  контроль работы торговых представителей;  проведение обучения для торгового персонала;  обеспечение стандартов выкладки и наличия всех видов продукции в закрепленных за группой торговых точках;  координация проведения маркетинговых и рекламных акций.  отчетность перед руководством по вопросам, связанным с результатами работы, качеством выполнения задач и т.д. Запуск с нуля удаленного филиала отдела продаж.

Распределение территории между торговыми представителями. Определение перечня клиентов для каждого торгового представителя. Планирование маршрутов. Планирование продаж, подготовка месячного, еженедельного и ежедневного плана продаж. Контроль выполнения плана продаж. Обучение торговых представителей, в том числе проведение полевых тренингов продаж. Контроль дебиторской задолженности, выяснение причин, разработка мероприятий для снижения уровня дебиторской задолженности клиентов перед компанией. Обеспечение правильной выкладки товара компании на полках магазинов, контроль ценников. Контроль проведения рекламных акций в магазинах клиентов. Ведение отчетности.

Ведение отчётности, анализ продаж. Полевые сопровождения торговых представителей. Контроль дебиторской задолженности по команде.

«Экономика бухгалтерский учет и контроль», Бухгалтерский учет, анализ и аудит